律师行业的基本与将来，并不是金字塔式尖的合作伙伴律师，也不是从业很多年阅历丰富的职业律师，只是从业工作经历尚浅的众多年青律师。大佬们对“律师事务理应怎样”都有看法，捧读以后令人心旌摇曳，但远不可以切合年青律师们的希望。

年青律师的梦想“我将一生保卫法律法规的自尊”，但实际中少的案源、稀缺的学习培训、繁杂的工作中，职业发展前期的压抑感与困苦好像是年青律师绕不动的磨练。梦想与现实的比照太过明显，在时下的从业自然环境，作为一名年青律师，自始至终感觉自身与焦虑情绪、孤单、忙碌如影随行。

一、案源少的焦虑情绪者

身旁即国内，我没见过不焦虑情绪的年青律师。针对一个年青律师来讲，沒有案源时处在对案源少的焦虑情绪中，收到案件后又处在对案子結果不能预测分析的焦虑情绪中，而从长期性看来，年青律师又处在“原地踏步走”无法跨越式发展的焦虑情绪，这种工作压力与焦虑情绪全是真正的。

实干而以诚相待地说，适度的焦虑情绪有鼓励功效，可是律师成长需要相对性平稳的经济、需要工作经验累积，律师事务所不理应将年青律师做为“小螺丝钉”，而应制订比较长期性的培养方案，给与想要发展的年青律师以平稳的预估。在那样的服务平台中，年青律师能够 满怀“勤奋就能取得成功”的“律师梦”，一步一个脚印的完成自身的职业发展目标。

二、孤军奋战的孤独患者

“随意”是律师岗位的明显外型，律师事务所尽管多选用合伙制企业，但律师以单独审理案件为标准，以相互配合战斗为除外。大多数律师事务早就沦落单纯性的“办公室场地出租者”，当年青律师期待寻找合作方一同闯荡时，周围全是冷淡的目光，不一样团队的年青律师们已沦落“了解的路人”。

目前销售市场规定更为繁杂的法律援助，年青律师再再次依照以往孤军奋战的“个体工商户”方式没法融入市场的需求。针对要想密切协作的年青律师来讲，律师事务所理应摆脱各团队中间“老死不相往来”的窠臼，创建激励协作的体制机制创新，促使年青律师需要协作时找获得人、协作全过程中形影不离、协作收益的分派科学研究确立，使自身在团队中健康成长。

三、无人能敌的忙碌者

绝大多数团队对年青律师的规定是变成“兜底者”，要担任团队的所有事务管理工作中，乃至是行政部门与后勤管理，这造成 年青律师的時间被别的事务管理占用，没法集中注意力提高业务水平。另一方面，虽然称为自身仅给予某一技术专业的法律援助，但绝大多数团队对案源避而远之。掌握律师事务行政部门步骤对律师工作中有所裨益，但独断专行总是让年青律师在忙碌的事务性工作中丧失真真正正提高自己的時间，无法在系统化的路面上稳中有进。

针对年青律师，学习培训并把握某一类技术专业的关键专业技能，是发展的必然选择。一个好的律师事务所，理应将年青律师从事无大小的事务性工作中解放出来，设定专业的行政后勤解决复杂的事务性工作。律师事务所也理应参照医院门诊的塑造方式，医生们在每一个部门轮换，后依据业务流程专长明确部门，令年青律师变成某一行业的人才，并在该行业内发光发热，逐步完善领域内的影响力。

作为一名年青律师，在时下的从业自然环境中完成发展趋势，需要本身的技术专业、爱岗敬业与岗位，更需要律师事务所的服务平台、資源与体制，期待愈来愈多的律师事务所能听见年青律师的心里话，完成律师行业、律师事务所和律师本人的经久不衰、源远流长！